让线上业务的运营更有效，让管理更简单。
制造企业电商团队线上业务协作的一站式平台，
凝聚包含世邦机器、黎明重工等数百家明星电商制造企业的运营和团队管理精髓，
助力制造企业的线上业务开展更科学、更系统、更高效。
系统管理制造企业线上核心业务团队的利器，你正需要。
世邦工业科技集团（黎明重工）千人团队深度应用。
年销售额
的询盘，从诞生、流转到成交都依托于星轨询盘管理
使用前营销成本：15%
使用后营销成本：4.6%
营销成本降低
管理覆盖搜索引擎、B2B平台、社交网络等多种渠道和节点的询盘。
降低询盘成本，优化协作流程，我们做好了精心准备。
百项创新带来全周期工作支持。
三种角色天然区分，灵活配置业务小组
业务分工不同，形成天然区分信息开发（SEO、PPC等）、信息接待（售前客服）和销售三种角色，业务小组成员搭建及角色操作权限根据企业需要自定义灵活统一配置。
询盘来源与信息开发团队成员一 一对应
推广渠道和负责人配置形成一 一对应，明确每一条询盘信息的来源，量化SEO、PPC等电商推广岗位工作成果，便于后期推广人员激励和推广工作优化。
询盘分配手自一体
询盘分配方式灵活多选，可按照平均、销售权重、公海共享领取或主管指派等方式分配。离职人员询盘，由主管再分配；销售申请”重新分配“的询盘，由信息专员进行二次分配。
团队、小组、组员，工作绩效一览无余
各节点人员工作数据和成果排名在线实时获取，一目了然，轻松完成关键工作绩效管理，让管理简单高效。
智能询盘成本计算，通知任何人
一键实时获取询盘成本报表，询盘成本数据及走势变化一目了然，按时和按预算管理项目；同时，消息共享在线多种途径达成。
多终端支持访问操作
支持手机、电脑、iPad等多终端随时访问操作，零成本上手，随时随地有网络简单易用。
部分明星客户的使用反馈。
"伴随着公司大力推行信息化管理和发展电子商务，我们引进了星轨询盘管理，它不仅是一款业务工具，更是一套全新务实的管理方法。通过星轨询盘管理，项目成员实时查看工作成果的同时，能够了解到业绩差距，进而加强优势的基础上找原因和方法提升工作绩效，使得在前期推行阶段，团队精细管理一体化方面已经初见成效。"
—— 销售管理中心总监 陈总
"星轨询盘管理为销售团队增加了更多稳定的询盘信息来源，75%的询盘从诞生、流转到成交都依托于星轨询盘管理，大量的历史询盘信息数据被盘活再转化，实现了询盘客户资源精细化管理，营销成本从15%下降到了4.6%，有效推动了公司整体业绩的稳健增长。"
—— 销售管理中心总监 张总
"星轨询盘管理帮助我们全面覆盖了搜索引擎、B2B平台、社交网络等所有渠道和节点的询盘，快速形成了从询盘开发、意向客户接待到销售转化的科学稳健的线上协作流程。而且，通过星轨询盘管理可以清晰的了解到项目成员的业绩数据及排名，为员工绩效评定提供了客观有效的标尺，让绩效管理工作简单高效。"
—— 销售管理中心总监 冯总
心有多大，舞台就有多宽广。
